인사·조직

인사기획

5개 항목

01인사전략 수립 방법론준비 중

02조직 인사 진단 방법론준비 중

03현황진단 및 개선과제 도출준비 중

04임원 인사관리준비 중

05M&A에서 HR의 역할준비 중

인력계획

10개 항목

01인력계획 개요준비 중

02적정인력산정 프로세스준비 중

03전략관점 인력 산정준비 중

04역량관점 인력 산정준비 중

05업무량관점 인력 산정준비 중

06프로세스관점 인력 산정준비 중

07성과관점(인건비 예측에 의한) 인력 산정준비 중

08성과관점(Manpower Index 활용한) 인력 산정준비 중

09채용관리준비 중

10퇴직관리준비 중

직무관리

9개 항목

01직무의 정의준비 중

02직무분석 개요준비 중

03직무관리 방안준비 중

04직무체계 설계준비 중

05직무기술서 양식준비 중

06직무평가 개요준비 중

07직무평가 프로세스준비 중

08직무평가 방법준비 중

09직무평가 요소준비 중

직급 / 승진

8개 항목

01직급체계 유형준비 중

02직급체계 벤치마킹준비 중

03직급체계 설계방법준비 중

04직급/호칭 체계 벤치마킹준비 중

05레벨체계(Career Level)준비 중

06승진체계 개념준비 중

07승진체계 설계준비 중

08승진 포인트 제도 설계준비 중

성과관리 (평가제도)

13개 항목

01성과관리 개요준비 중

02평가체계 설계준비 중

03개인평가준비 중

04다면평가준비 중

05업적평가지표준비 중

06역량평가지표준비 중

07핵심성과지표 (KPI)준비 중

08OKR(Objective Key Results)준비 중

09목표 수립 프로세스준비 중

10중간점검 프로세스준비 중

11평가시행 프로세스준비 중

12평가운영 예외규정준비 중

13성과관리 리더십 (리더십역량 개발)준비 중

보상관리

10개 항목

01보상제도 개요준비 중

02보상체계 유형준비 중

03보상제도 Benchmarking준비 중

04보상구조 : 기본급 설계방법준비 중

05보상구조 : 기본급 인상 체계준비 중

06보상구조 : 직무급 설계 방법준비 중

07보상구조 : 성과급 설계 방법준비 중

08보상구조 : 변동급(개인성과급)준비 중

09보상구조 : 변동급(경영성과급)준비 중

10장기성과급 (LTI)준비 중

경력개발

10개 항목

01경력개발 개요준비 중

02경력개발제도 개념준비 중

03경력개발 제도 설계준비 중

04CDP 운영프로그램 : IDP준비 중

05이중 경력 제도 (Dual Career Ladder)준비 중

06이동/배치 프로세스준비 중

07인재유형 관리준비 중

08Key Position 관리준비 중

09저성과자 관리 프로세스준비 중

10저성과자 관리 사례준비 중

조직개발 & 조직문화

4개 항목

01조직문화 진단 프로세스준비 중

02대표적 조직문화 진단 설문 항목 : Mckinsey 7S준비 중

03대표적 조직문화 진단 설문 항목 : Mckinsey OHI (Organizational Health Index)준비 중

04조직문화 변화 프로그램준비 중